Felrekryteringar och att tappa starka kandidater under processen är idag väldigt vanligt i denna konkurrenskraftiga marknad. Det blir både dyrt med felrekryteringar och långdragna processer. Men hur lyckas man som arbetsgivare attrahera och anställa medarbetare 2023?
Här kommer några tips för hur du ska lyckas med din rekrytering!
- Kravprofil
Det första steget för att lyckas i en rekryteringsprocess är att sätta en tydlig kravprofil på tjänsten ni vill anställa till. Behöver man utbildning och i så fall vilken? Är det viktigt med erfarenhet får liknande arbete sedan tidigare? Behövs systemvana och vilka system ska man kunna? Att sätta en tydlig kravprofil kommer både korta ner er process genom att snabbt kunna avläsa kandidaternas cv samt sätta nivån för kandidaterna.
- Annonsering
Att ha en tydlig annons kommer underlätta för både er som arbetsgivare och för kandidaterna. Skriv vad för typ av arbetsuppgifter, krav och meriterande kunskaper som behövs. Viktigt är dock att inte glömma bort att kandidaten även ska välja att söka jobb ho just er, därför är det bra att berätta vad som särskiljer er från andra bolag, vad som gör er till en bra arbetsplats med mera.
- Kommunikation
Det är inte bara ni som företag som lägger ner tid på att hitta er nya medarbetare, utan även kandidaterna lägger ner tid och energi på att söka jobb. Därför är det av största vikt att ha löpande kommunikation med era kandidater. Om ni inte ser att kandidaterna uppfyller kraven och ni har bättre lämpande alternativ, meddela då de kandidater ni inte är intresserad av i god tid så att de inte sitter och väntar på ett svar som kommer tre månader senare. Bristande kontinuerlig kommunikation kan även leda till att kandidater väljer att gå vidare med andra möjligheter, därför är kommunikationen extra viktigt!
- Magkänsla
Redan innan kandidaten satt sig ner för intervjun har du som intervjuare skapat förutfattade meningar om vem personen är, kanske skakade kandidaten inte hand på ett sätt som du tycker om? Låt kandidaten få ta sig igenom intervjun och utgå ifrån kravprofilen innan du börjar förlita dig på din magkänsla. Dock är magkänslan inte alltid negativ. Har du tre slutkandidater och alla är lika bra, då kan du utgå ifrån magkänslan och varför du tycker en av kandidaterna skulle vara bättre lämpad än de andra.
- Process och analys
Att ha en definierad process och flöde gör det både mer effektivt för dig som arbetsgivare men ger även möjligheten till att alla kandidater går igenom samma process. Detta minskar riskerna för diskriminering under processen. Vidare är det även en god idé att följa upp vart era kandidater kommer ifrån för att kunna marknadsföra era tjänster i rätt forum, kommer kandidaterna från Linkedin, arbetsförmedlingen eller kanske sociala kanaler som Instagram eller Facebook?
Behöver ni hjälp med processer eller andra tips och trick inom HR? Hör av dig till en av våra HR-Konsulter så hjälper vi dig!